房地产公司召开项目推进暨投资计划执行调度会
9月24日晚,集团公司党委委员、总会计师、建投地产董事长高军在房地产公司主持召开项目推进暨投资计划执行调度会,公司副总经理童晓强,全体项目经理参加了会议。
会议要求各项目一是强化项目现场例会制度、巡检制度、履约评价制度、验收制度等关键制度的落实,确保制度管人、制度管事,提高管理质量;二是不折不扣完成项目投资额,要求各项目要列出清单,将任务分解到责任单位、责任人,建立周调度机制,多措并举保障项目建设进度和安全质量把控。
9月24日晚,集团公司党委委员、总会计师、建投地产董事长高军在房地产公司主持召开项目推进暨投资计划执行调度会,公司副总经理童晓强,全体项目经理参加了会议。
会议要求各项目一是强化项目现场例会制度、巡检制度、履约评价制度、验收制度等关键制度的落实,确保制度管人、制度管事,提高管理质量;二是不折不扣完成项目投资额,要求各项目要列出清单,将任务分解到责任单位、责任人,建立周调度机制,多措并举保障项目建设进度和安全质量把控。