房地产公司传达贯彻集团公司2020年上半年经营分析会会议精神

    7月27日下午，房地产公司召开专题会议，传达贯彻集团公司2020年上半年经营分析会会议精神。会议由副总经理童晓强主持，各部部长及项目经理参加。
    会议首先传达了集团公司领导在上半年经营分析会上的讲话精神，并结合集团公司上半年经营分析会精神对公司的各项工作提出要求：一是认真学习上半年经营分析会及集团公司总经理徐君讲话要求，全力贯彻集团公司的各项决策部署，努力做到补短板、补进度，做好内部管理，工作上一抓到底。二是各部室、项目要按照职责职能，做好下半年工作安排和部署，按时序推进重点项目工作，为完成全年任务目标夯实基础。三是立足公司发展角度，按照集团领导提出的要求，增强自身紧迫感和危机感，认真谋划下半年工作，为公司发展增添新的活力和动力。四是控费用、降成本，坚决打赢降本增效持久战。加强费用管理，强化费用预算刚性控制，进一步挖掘降本增效潜力，实现以成本变革为抓手不断提升竞争力的奋斗目标。五是要求全体员工转变观念，避免麻痹思想，改进作风，提高创新力和执行力，振奋精神、奋力冲刺，力争超额完成全年各项目标任务。